隨著不斷有資本涌入印度電商市場(chǎng)，亞馬遜也不斷加大投資力度為擴(kuò)大印度業(yè)務(wù)；沃爾瑪收購(gòu)了印度最大電商flipkart，阿里巴巴集團(tuán)投資了印度本土電商公司Snapdeal、印度移動(dòng)支付服務(wù)巨頭Paytm以及Paytm的電商子公司PaytmEcommerce；巨大的用戶基數(shù)與人口紅利昭示著印度充滿潛力的電商市場(chǎng)，而資本的頻頻出手，也更印證了這個(gè)市場(chǎng)長(zhǎng)期被看好的態(tài)勢(shì)，因此如果要在印度從事商業(yè)活動(dòng)則需要注冊(cè)印度商標(biāo)。

圖｜源于愛(ài)設(shè)計(jì)

    一、印度商標(biāo)怎么注冊(cè)？

1.商標(biāo)查詢并申請(qǐng)?zhí)峤坏接《壬虡?biāo)專利局；

2.官方受理：電子受理回執(zhí)文檔（受理通知書），其中包含有申請(qǐng)主體信息、申請(qǐng)日、申請(qǐng)?zhí)柕龋?/span>

3.官審階段：印度商標(biāo)局審核員進(jìn)行審查，此過(guò)程大約需要3-6個(gè)月；

4.公示期：如果順利通過(guò)官審，進(jìn)入公示期，任何的第三方都可以對(duì)公示期的商標(biāo)提出異議；

5.核準(zhǔn)注冊(cè)：從申請(qǐng)到頒發(fā)注冊(cè)證書，順利的情況需要24-36個(gè)月。

6.郵寄證書：當(dāng)收到證書之后，會(huì)立即安排郵寄保證客戶能夠快速收到自己的印度商標(biāo)證書。

    二、注冊(cè)印度商標(biāo)需要哪些資料？

1.印度商標(biāo)文字或圖樣

2.商品或服務(wù)類目

3.申請(qǐng)主體信息（個(gè)人名義為身份證復(fù)印件、公司名義為公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照）

    三、為什么選擇印度電商市場(chǎng)？

許多跨境出口賣家對(duì)于印度的電商環(huán)境感到陌生，就容易錯(cuò)失印度市場(chǎng)的藍(lán)海商機(jī)。因?yàn)楫?dāng)你用數(shù)據(jù)理性分析的時(shí)候，就可以切身體會(huì)到電子商務(wù)領(lǐng)域在印度有著無(wú)限的發(fā)展?jié)摿?。?jù)統(tǒng)計(jì)，印度有14億人口，數(shù)以億計(jì)的人才剛剛開始感受互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的豐饒景象。

    四、入住印度電商市場(chǎng)前景如何？

在巨頭的爭(zhēng)霸中，亞馬遜、阿里巴巴、eBay、沃爾瑪?shù)戎忻榔髽I(yè)備受矚目，不過(guò)，在印度的零售領(lǐng)域，布局的深度和廣度都非常高的只有亞馬遜和阿里巴巴。亞馬遜于2013年6月開設(shè)其印度網(wǎng)站，亞馬遜的投入主要用于建立倉(cāng)儲(chǔ)物流體系、網(wǎng)站補(bǔ)貼、線上支付（收購(gòu)了Emvantage）、Prime會(huì)員項(xiàng)目拓展、AWS云服務(wù)等。截止2017年末，亞馬遜在印度擁有一個(gè)專屬子公司、運(yùn)營(yíng)著一個(gè)支付部門，擁有41個(gè)倉(cāng)庫(kù)。瘋狂投入的成果，就是亞馬遜在這兩年一舉超越了Snapdeal，并且已經(jīng)超過(guò)了印度版的亞馬遜——FlipKart，成為印度排名第一的電商。亞馬遜在印度的打法主要是通過(guò)電商切入，構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)物流體系來(lái)做重，從而增強(qiáng)壁壘，并加入支付體系來(lái)完成閉環(huán)。此外，亞馬遜還通過(guò)這些年發(fā)展的Prime會(huì)員系統(tǒng)和視頻等內(nèi)容體系來(lái)增強(qiáng)用戶的黏性，從而達(dá)到步步為營(yíng)，做厚做實(shí)的目的。

阿里的戰(zhàn)略是，先做印度版的支付寶Paytm，主要面向印度占比最大的線下市場(chǎng)來(lái)積累用戶（其目前用戶數(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)超亞馬遜和Flipkart）并制定和開放支付的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)給商家安裝二維碼以及相應(yīng)的管理工具，大幅增強(qiáng)商家的忠誠(chéng)度。此外，不斷增加Paytm的工具屬性（類似于支付寶的工具屬性），給用戶解決日常生活的全方位需求，增強(qiáng)用戶的黏性。再利用Paytm積累的用戶，給Paytm Mall導(dǎo)流，從而做大電商業(yè)務(wù)。而在商家方面，選擇印度本地的優(yōu)質(zhì)商家為主進(jìn)行推進(jìn)，入駐的數(shù)量增長(zhǎng)非常的迅速，質(zhì)量也比較好，真正為印度用戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。而更重要的是，Paytm已經(jīng)開始與部分零售企業(yè)進(jìn)行了線上線下的數(shù)據(jù)打通，并開始自己設(shè)置實(shí)體商店，這是典型的新零售打法！

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